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INSCRÍBETE
Sílabo Microsoft Project
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Nombre |
Microsoft Project 2016
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Requisito académico |
Manejo básico de PC, sistema operativo Windows y Microsoft office básico. Para demostrar dichas habilidades deberá de presentar la prueba diagnóstica de habilidades TIC o haber cursado “Microsoft Office Básico 2016”
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Requisitos recomendados |
El estudiante debe ser capaz de estructurar trabajos en forma individual y grupal.
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Duración programada |
20 horas
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Fechas |
00 al 00 Mes Año
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Horario |
Hora inicio a hora final |
En este curso aprenderás a usar el Microsoft Project para la gestión de tus proyectos, tanto aquellos pequeños y personales como los grandes proyectos de tu empresa. Durante el curso lograrás comprender conceptos básicos de gestión de proyectos y conocimientos específicos sobre cómo volcar los mismos en un documento de Microsoft Project, determinando tareas, la relación entre ellas y los recursos disponibles. Asimismo, aprenderás cómo controlar y efectuar seguimiento del cronograma, cómo comprimir las tareas para lograr el objetivo planteado y cómo presupuestar tiempos y dinero para el logro de cada hito del proyecto.
Estudiantes, docentes, empleados administrativos de la UNAH o cualquier interesado en administrar profesionalmente un proyecto mediante la utilización de la herramienta de Microsoft Project; como ser, gerentes de proyectos, consultores, arquitectos, ingenieros, organizadores de eventos, emprendedores u otros.
Adquirir conocimiento y destrezas en planificación de proyectos mediante el uso de la herramienta Microsoft Project 2016.
Al finalizar el curso el alumno será capaz de:
- Conocer las funcionalidades básicas de MS Project.
- Conocer las funcionalidades avanzadas de MS Project.
- Definir las tareas, recursos, costos, asignaciones y calendarios de un proyecto de cualquier tipo usando la herramienta MS Project.
- Resolver conflictos y problemas en términos de tiempo y recursos.
- Planificar el desarrollo de proyectos y hacer seguimiento de sus tareas usando la herramienta MS Project.
- Hacer seguimiento de sus tareas y crear informes usando la herramienta MS Project.
Las sesiones se desarrollarán en forma teórica y práctica (metodología: inductivo-deductivo), el alumno tendrá una exigencia total en los temas tratados. En cada sesión se tendrá la práctica referente al tema expuesto.
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SESIÓN 1
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INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS |
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Discusión del sílabo Dinámica de presentación
Conceptos básicos Administración de proyectos Modelos tradicionales de la administración de proyectos Entorno de Microsoft Project Crear, abrir y guardar un plan de proyecto Información del proyecto Propiedades del proyecto Calendario del proyecto Ejercicios |
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SESIÓN 2
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ORGANIZACIÓN DE LAS TAREAS |
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Organización de las tareas en un esquema Ingresar tareas al proyecto Definir la duración de las tareas Establecer la dependencia entre tareas Dividir tareas Hitos Calendario de tareas Prueba 1 |
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SESIÓN 3
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METODOLOGÍA DE LA RUTA CRÍTICA |
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SESIÓN 4
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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS & ASIGNACIÓN DE COSTOS |
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Tipos de recursos Ingresar recursos Asignar recursos a las tareas Asignar recursos adicionales a las tareas Sobreasignaciones Calendario de recursos
Tipos de costos Asignación de costo por recurso Reportes y vistas de costo Prueba 2 |
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SESIÓN 5
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RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE RECURSOS Y PROGRAMACIÓN |
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Resolución de problemas de programación Resolución de conflictos entre recursos
Establecimiento de líneas base Revisión de los principios del seguimiento Establecimiento o cambio de una línea base Guardado de un plan provisional Eliminación de una línea base o un plan provisional. |
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SESIÓN 6
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REPASO & EJERCICIOS PRÁCTICOS |
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Desarrollo de proyecto en pareja
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SESIÓN 7
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SEGUIMIENTO | PROGRAMACIÓN & COSTOS |
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Seguimiento a la información de la programación Estrategias para dar seguimiento Ingreso de información para el seguimiento del programa Uso de campos de fases de tiempo Reprogramación del trabajo restante
Seguimiento de información de costos Cómo calcula Project el costo real de las tareas Ingreso de costos para tareas Ingreso de costos para recursos Sobreescritura de la valuación de costo de recursos. Prueba 3 |
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SESIÓN 8
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VISUALIZACIÓN DE PROYECTOS Trabajo con vistas Trabajo con tablas y vistas Organización de la información en una vista |
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SESIÓN 9
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CREACIÓN DE INFORMES Visualización del progreso Uso de Gantt de seguimiento Cambio de tablas para ver información diferente Impresión de un informe Personalización de un informe Trabajo con informes visuales |
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SESIÓN 10
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PROYECTO FINAL |
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Desarrollo de proyecto individual
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