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INSCRÍBETE

Project

Sílabo Microsoft Project

INFORMACIÓN GENERAL DEL CURSO

 

Nombre

Microsoft Project 2016

 

Requisito

académico

Manejo básico de PC, sistema operativo Windows y Microsoft office básico.

Para demostrar dichas habilidades deberá de presentar la prueba diagnóstica de habilidades TIC o haber cursado “Microsoft Office Básico 2016”

 

Requisitos recomendados

El estudiante debe ser capaz de estructurar trabajos en forma individual y grupal.

 

Duración programada

20 horas

 

Fechas

00 al 00 Mes Año

 

Horario

Hora inicio a hora final

DESCRIPCIÓN DEL CURSO
 

En este curso aprenderás a usar el Microsoft Project para la gestión de tus proyectos, tanto aquellos pequeños y personales como los grandes proyectos de tu empresa. Durante el curso lograrás comprender conceptos básicos de gestión de proyectos y conocimientos específicos sobre cómo volcar los mismos en un documento de Microsoft Project, determinando tareas, la relación entre ellas y los recursos disponibles. Asimismo, aprenderás cómo controlar y efectuar seguimiento del cronograma, cómo comprimir las tareas para lograr el objetivo planteado y cómo presupuestar tiempos y dinero para el logro de cada hito del proyecto.

CURSO DIRIGIDO A
 

Estudiantes, docentes, empleados administrativos de la UNAH o cualquier interesado en administrar profesionalmente un proyecto mediante la utilización de la herramienta de Microsoft Project; como ser, gerentes de proyectos, consultores, arquitectos, ingenieros, organizadores de eventos, emprendedores u otros.

OBJETIVO DEL CURSO
 

Adquirir conocimiento y destrezas en planificación de proyectos mediante el uso de la herramienta Microsoft Project 2016.

COMPETENCIAS A ADQUIRIR
 

Al finalizar el curso el alumno será capaz de:

  • Conocer las funcionalidades básicas de MS Project.
  • Conocer las funcionalidades avanzadas de MS Project.
  • Definir las tareas, recursos, costos, asignaciones y calendarios de un proyecto de cualquier tipo usando la herramienta MS Project.
  • Resolver conflictos y problemas en términos de tiempo y recursos.
  • Planificar el desarrollo de proyectos y hacer seguimiento de sus tareas usando la herramienta MS Project.
  • Hacer seguimiento de sus tareas y crear informes usando la herramienta MS Project.
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE
 

Las sesiones se desarrollarán en forma teórica y práctica (metodología: inductivo-deductivo), el alumno tendrá una exigencia total en los temas tratados. En cada sesión se tendrá la práctica referente al tema expuesto.

CONTENIDO TEMÁTICO
 

SESIÓN 1

 

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Discusión del sílabo

Dinámica de presentación

 

Conceptos básicos

Administración de proyectos

Modelos tradicionales de la administración de proyectos

Entorno de Microsoft Project

Crear, abrir y guardar un plan de proyecto

Información del proyecto

Propiedades del proyecto

Calendario del proyecto

Ejercicios

 

SESIÓN 2

 

ORGANIZACIÓN DE LAS TAREAS

Organización de las tareas en un esquema

Ingresar tareas al proyecto

Definir la duración de las tareas

Establecer la dependencia entre tareas

Dividir tareas

Hitos

Calendario de tareas

Prueba 1

 

SESIÓN 3

 

METODOLOGÍA DE LA RUTA CRÍTICA

 

 

 

 

 

SESIÓN 4

 

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS & ASIGNACIÓN DE COSTOS

Tipos de recursos

Ingresar recursos

Asignar recursos a las tareas

Asignar recursos adicionales a las tareas

Sobreasignaciones

Calendario de recursos

 

Tipos de costos

Asignación de costo por recurso

Reportes y vistas de costo

Prueba 2

 

SESIÓN 5

 

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE RECURSOS Y PROGRAMACIÓN

Resolución de problemas de programación

Resolución de conflictos entre recursos

 

Establecimiento de líneas base

Revisión de los principios del seguimiento

Establecimiento o cambio de una línea base

Guardado de un plan provisional

Eliminación de una línea base o un plan provisional.

 

SESIÓN 6

 

REPASO & EJERCICIOS PRÁCTICOS

Desarrollo de proyecto en pareja

 

 

 

 

 

 

 

SESIÓN 7

 

SEGUIMIENTO | PROGRAMACIÓN & COSTOS

Seguimiento a la información de la programación

Estrategias para dar seguimiento

Ingreso de información para el seguimiento del programa

Uso de campos de fases de tiempo

Reprogramación del trabajo restante

 

Seguimiento de información de costos

Cómo calcula Project el costo real de las tareas

Ingreso de costos para tareas

Ingreso de costos para recursos

Sobreescritura de la valuación de costo de recursos.

Prueba 3

 

SESIÓN 8

 

VISUALIZACIÓN DE PROYECTOS

Trabajo con vistas

Trabajo con tablas y vistas

Organización de la información en una vista

 

SESIÓN 9

 

CREACIÓN DE INFORMES

Visualización del progreso

Uso de Gantt de seguimiento

Cambio de tablas para ver información diferente

Impresión de un informe

Personalización de un informe

Trabajo con informes visuales

 

SESIÓN 10

 

PROYECTO FINAL

Desarrollo de proyecto individual

 

 

 

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